內(nèi)江路橋集團召開“喜迎二十大　奮進新征程”黨員大會

7月11日，內(nèi)江路橋集團召開“喜迎二十大　奮進新征程”黨員大會，解讀習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神，部署貫徹落實措施。

會上，路橋集團黨委書記、董事長何清志深入宣講、詳細解讀了習(xí)近平總書記來川視察重要指示精神和省第十二次黨代會精神。他指出，要以實際行動貫徹以上精神要義，堅持“兩個確立”，增強“四個意識”，堅定“四個自信，做到“兩個維護”，特別是要落實好習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，發(fā)揮好國有企業(yè)“六種力量”，在集團火熱發(fā)展實踐中展現(xiàn)國企作為、彰顯國企擔(dān)當(dāng)。他結(jié)合集團公司“1+6+X”的戰(zhàn)略布局，從經(jīng)濟指標(biāo)、工作效率、團隊建設(shè)、經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)拓展情況、員工精神面貌等方面分析了當(dāng)前公司的發(fā)展現(xiàn)狀，指出集團公司已進入穩(wěn)步上升的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新階段，呈現(xiàn)出整體向好、布局清晰、目標(biāo)明確的態(tài)勢。在夯實高水平的管理能力、高效率的市場競爭體系、卓越的企業(yè)文化的體系建設(shè)過程中，正不斷向國有資本投資運營管理公司邁進。

何清志強調(diào)，下一步公司要凝心聚力，積極推進國有企業(yè)混改，踐行國企三年改革行動方案，要創(chuàng)新管理模式，提升管理水平、提高管理能力和團隊凝聚力；要創(chuàng)優(yōu)“引人用人留人”機制、完善人才培養(yǎng)機制、健全人才激勵機制，搭建學(xué)習(xí)平臺，注重人才培養(yǎng)，強化隊伍建設(shè)；要秉持“信”的原則，嚴(yán)格遵守真誠與誠信的原則，加強企業(yè)自身建設(shè)，緊密對外交流合作，深化投資戰(zhàn)略“走出去”；各子公司要增強對企業(yè)文化建設(shè)的重視，以集團公司文化為指導(dǎo)，打造下屬公司特色文化品牌，塑造公司形象；要將“廉”擺在突出位置，始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重中之重常抓不懈，切實筑牢拒腐防變思想道德防線。最終實現(xiàn)團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)、經(jīng)濟效益、企業(yè)文化軟實力、廉潔建設(shè)等全方位的提升，為打造“三個內(nèi)江”、加快建設(shè)成渝發(fā)展主軸中心城市不懈奮斗，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　會議還舉行了新黨員入黨宣誓儀式，并組織全體與會人員集中觀看了《新聞聯(lián)播》關(guān)于習(xí)近平總書記來川視察相關(guān)新聞報道。